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2012下信息系统项目管理师考友群学习聊天记录(8月21日)[4]

2012年08月22日来源:信管网 作者:cnitpm



2012-08-21 10:40:31 冲刺(www.cnitpm.com)
B

2012-08-21 10:41:42 小花(www.cnitpm.com)
答案:B

2012-08-21 10:42:04 草房子(www.cnitpm.com)
61.在项目实施过程中,发生了一个项目经理预计中的风险。项目经理执行了应急计划,但还是造成成本超支,进度落后。造成这种情况的原因是( )。 A.缺少风险管理计划 B.缺少风险登记册 C.风险储备不足 C.风险比预计的更严重

2012-08-21 10:42:54 ωoω(www.cnitpm.com)
C

2012-08-21 10:43:02 jim(www.cnitpm.com)
D

2012-08-21 10:43:08 大红袍<www.cnitpm.com>
A

2012-08-21 10:43:08 冲刺(www.cnitpm.com)
D

2012-08-21 10:43:10 小花(www.cnitpm.com)
D

2012-08-21 10:43:11 jim(www.cnitpm.com)
DDDDDDDD

2012-08-21 10:43:18 BECKHAM(www.cnitpm.com)
d

2012-08-21 10:43:21 冲刺(www.cnitpm.com)
别冲动

2012-08-21 10:43:35 jim(www.cnitpm.com)
拼了 DDDDDDD

2012-08-21 10:43:48 草房子(www.cnitpm.com)
61.A.与题意无直接关系。 B. 与题意无直接关系。也可理解为已由风险登记册。 C.正确答案。风险储备不足时导致成本超支、进度落后的直接原因。 D.这只是可能的情况之一。而且,这种情况已包括在C中。 考点与答题技巧:如何确定项目风险储备以及风险储备的作用。

2012-08-21 10:44:12 ωoω(www.cnitpm.com)
[表情]

2012-08-21 10:44:28 jim(www.cnitpm.com)
擦,储备不足必然影响进度?

2012-08-21 10:44:36 ωoω(www.cnitpm.com)
[表情]

2012-08-21 10:44:47 冲刺(www.cnitpm.com)
[表情]

2012-08-21 10:45:49 草房子(www.cnitpm.com)
来一个简单的

2012-08-21 10:45:50 草房子(www.cnitpm.com)
62.项目干系人在以下哪个阶段对项目范围、质量、时间和成本具有最大的影响力?( ) A.概念阶段 B.规划阶段 C.执行阶段 D.结束阶段

2012-08-21 10:46:24 jim(www.cnitpm.com)
A

2012-08-21 10:46:25 ωoω(www.cnitpm.com)
c

2012-08-21 10:46:27 小花(www.cnitpm.com)
C

2012-08-21 10:46:35 冲刺(www.cnitpm.com)
B

2012-08-21 10:46:38 大红袍<www.cnitpm.com>
b

2012-08-21 10:46:51 风满楼(www.cnitpm.com)
B

2012-08-21 10:46:58 ωoω(www.cnitpm.com)
我的理解是,前面不管怎么做,执行的不好的话,就不行

2012-08-21 10:47:12 Steppe Wolf(www.cnitpm.com)
靠 你们都不用上班的啊

2012-08-21 10:47:14 草房子(www.cnitpm.com)
有人记得那个图吧?一个逐渐升高,一个逐渐降低。。。

2012-08-21 10:47:17 jim(www.cnitpm.com)
前面影响最大 越往后越弱啊

2012-08-21 10:47:21 与君共赢(www.cnitpm.com)
现在信息系统管理师的教材 是第几版 的 啊

2012-08-21 10:47:23 大红袍<www.cnitpm.com>
我记得

2012-08-21 10:47:35 大红袍<www.cnitpm.com>
有点不清

2012-08-21 10:47:53 大红袍<www.cnitpm.com>
恩。前期很重要

2012-08-21 10:48:15 ωoω(www.cnitpm.com)
26页 找到了

2012-08-21 10:48:21 大红袍<www.cnitpm.com>
交叉的

2012-08-21 10:48:37 jim(www.cnitpm.com)
哪本书26页?

2012-08-21 10:48:45 ωoω(www.cnitpm.com)
项目初始阶段

2012-08-21 10:48:46 大红袍<www.cnitpm.com>
教程

2012-08-21 10:48:59 ωoω(www.cnitpm.com)
信管教程

2012-08-21 10:49:11 草房子(www.cnitpm.com)
62.A.正确答案。在项目生命周期的早期,项目的不确定性最大,干系人对项目目标的影响力最大,随着时间的推移,影响力逐渐降低。 B.规划阶段与概念阶段相比,项目团队获得了更多信息,项目目标基本确定,干系人对项目目标的影响力也就变小了。 C.执行阶段,很多项目已经完成,许多可交付成果已提交,项目干系人对项目目标的影响力很小。 D.在结束阶段,项目已经完成,项目干系人对项目目标的影响力最小。 考点与答题技巧:项目生命周期结构的特征。

2012-08-21 10:49:16 ωoω(www.cnitpm.com)
柳纯露那版的

2012-08-21 10:49:29 草房子(www.cnitpm.com)
63.以下关于项目干系人的说法,正确的是( )。 A.解决干系人需求之间的分歧要有利于发起人 B.尽量避免对项目有消极影响的干系人直接或间接参与项目 C.由项目经理和项目团队来确定每个干系人的角色 D.由干系人共同决定项目要求

2012-08-21 10:49:29 jim(www.cnitpm.com)
oh yeah

2012-08-21 10:49:32 ωoω(www.cnitpm.com)


2012-08-21 10:49:51 冲刺(www.cnitpm.com)
也对,还没想明白做啥呢,要是真做了肯定影响最大

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