2011下半年系统集成项目管理工程师真题解析第35题：某项目发生了进度延误

2012年05月02日来源：信管网作者:cnitpm

某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是（35）。
（35）A．关键活动的历时总是固定不变的
B．关键活动所配置的资源数量总是充足的
C．关键路径上的活动是不依赖于资源的
D．资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
解析
很明显，选项A、B、C是明显错误的，cnitpm参考答案为：D。

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