信管网试题库

241．只听自己的观点而拒绝不同意的事物是有效聆听障碍的哪一种：
A．假装聆听
B．急于得出结论
C．偏见和固执
D．缺乏耐心
cnitpm参考答案：C
242．你是Snow Fun公司的项目经理，Snow Fun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在Snow Fun的一个合同项目工作，正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书，正式验收通知已经分发，项目收尾程序已经完成。这是哪一种项目结束类型？
A．消亡
B．夭折
C．综合
D．附加
cnitpm参考答案：A
243．范围核实应该在何时进行？
A．项目结束时
B．项目开始时
C．在项目的每个阶段
D．规划时进行一次
cnitpm参考答案：C
244．使用工作分解结构的一个主要原因是：
A．组织工作
B．防止遗漏工作
C．为项目估算提供依据
D．以上都是
cnitpm参考答案：D
245．南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，哪种变更处理方法最合适？
A．拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成
B．接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉
C．采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余在12月底前交付
D．在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。
cnitpm参考答案：C