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系统集成项目管理工程师每日一练(2016/5/3)

2016年05月04日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/5/3)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/5/3

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/5/3)内容

1题:

当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需作出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用( )。.
A.成本基准计划
B.变更管理计划
C.绩效衡量计划
D.偏差管理计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/32.html
参考答案:A

2题:

下列中的( )是不包含在项目配置管理系统的基本结构中的。
A.  开发库
B. 知识库
C.  受控库
D. 产品库

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/47.html
参考答案:B

3题:

根据《GB1526.89信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定》的描述,一个符号如有多个出口,可按(  )的方法表示。

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/772.html
参考答案:C

4题:

若一个网络系统中有270个信息点,按照EIA/TIA586标准进行结构化布线时,一般需要RJ45头的总量是(  )个。
A、1080
B、1107
C、1242
D、1188

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/783.html
参考答案:C

5题:

可行性研究的程序是(  )。
A、机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估
B、初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估
C、机会研究、可行性研究、详细可行性研究
D、可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/822.html
参考答案:A

6题:

W 公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造,希望通过招标选择承建商,为此,W 公司进行了一系列活动。以下( )活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。
A.  对此项目的承建方和监理方的招标工作,W 公司计划由同一家招标代理机构负责招标,并计划在同一天开标
B. W 公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件,并确定了提交投标文件的截止日期
C.  有四家公司参加了投标,其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件,W 公司认为其违反了招标文件要求,没有接受该投标单位的投标文件
D. W 公司根据招标文件的要求,在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商,并只将结果通知了中标企业。

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1183.html
参考答案:D

7题:

某信息系统集成项目的预算为5050000元,工期6周。某时间点,该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作,而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本( )
A、低于预算
B、超出预算
C、符合预算
D、提供的信息不足,无法判断

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2020.html
参考答案:A

8题:

我国自主研发的3G技术标准TD-SCDMA采用的是( )技术
A、时分双工
B、频分双工
C、成时频带
D、波分双工

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4313.html
参考答案:A

9题:

项目经理在进行大项目的WBS分解时,()是错误的
A、按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B、按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS
D、按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6778.html
参考答案:D

10题:

某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=4…,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是()
A、-7540   
B、-4190   
C、0.83   
D、0.93

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12121.html
参考答案:C

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