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系统集成项目管理工程师每日一练（2016/4/21）内容

按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，下列说法中错误的是（ ）。
A. 招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场
B. 招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。招标人设有标底的，标底必须在招标文件中载明
C. 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应
D. 招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日

为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意，项目经理让客户在一份文档上签字以便确认，这份文档是（ ）
A．技术规范
B．测试规范
C．用户手册
D．质量保证计划

有关可行性研究的叙述，中错误的是（ ）。
A．信息系统项目开发的可行性研究要从可能性、效益性和必要性入手
B．可行性研究要遵守科学性和客观性原则
C．信息系统项目的可行性研究应对项目采用的技术、所处的环境进行全面的评价
D．项目可行性研究可采用投资估算法、增量净效益法等方法

以下关于项目目标的论述，不正确的是（ ）。
A．项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果
B．项目目标应分解到相关岗位
C．项目目标应是可测量的
D．项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视

一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图(Ishikawa图)讨论所发现的一个重大质量问题的原因，这属于质量管理中的（ ）.
A.质量计划编制
B. 质量工具
C.质量保证
D.质量控制

下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是（ ）。
A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是（ ）。
A．质量成本分析
B．效益/成本分析
C．质量功能展开
D．过程决策程序图法

绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（ ）、进展报告和项目预测
A、状态报告
B、状态评审结果
C、问题日志
D、工作说明书

在利用电子信息技术进行客户关系管理活动中，数据采信和存储是其中非常重要的环节，（ ）不是其中重点关注的数据
A、描述性数据
B、促销性数据
C、交易性数据
D、关系性数据

配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中，如创建配置项，配置项的变更和配置项的评审等。下面关于配置项的版本控制的描述中，（）是正确的
A、在项目开发过程中，绝大部分的配置项目都要经过 多次的修改才能最终确定下来
B、对配置项的修改不一定产生新版本
C、版本控制的目的是按照一的规则有选择地保存配置项的必要的版本
D、由于我们保证新版本一定比旧版本好，所以可以抛弃旧版本