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以下列出的重要章节只是供复习参考，没列出的并不代表就不会考。请勿错误理解给出的参考，实际复习请以课堂讲解为准。

1、系统集成项目管理工程师教程第1章和第3章技术部分知识：在每次考试中选择题的前面30题的大部分知识点来源于这2个章节。

2、系统集成项目管理工程师教程第4章项目管理一般知识：4.4典型的信息系统项目的生命周期模型和4.5单个项目的管理过程是考核重点，考核分值不多，也不会在下午题出现，主要是打基础，帮助我们理解项目管理的各个过程以及过程之间的联系。

3、系统集成项目管理工程师教程第7章项目范围管理：重点是7.4创建工作分解结构

4、系统集成项目管理工程师教程第8章项目进度管理：重点是制定进度计划的工具和进度控制的工具。进度控制下午案例常规两种考核方式，一种直接考计算题，关键路径法的计算，此种考法目前与挣值分析结合在一起考的概率越来越大；另一种是考核进度失控的原因，包括知识题进度计划的工具，进度控制的工具等等，所以，建议理解这两个章节的主要工具。

5、系统集成项目管理工程师教程第9章项目成本管理：1.理解成本管理各个过程的输入输出。2.挣值分析是考核重点，揣摩P292的基本概念PV、EV。

6、系统集成项目管理工程师教程第10章项目质量管理：质量管理的相关工具，质量控制的主要工具是考核的重点之一，应对案例题！

7、系统集成项目管理工程师教程第13章项目合同管理：主要可能考核是在案例中