系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2016年01月24日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练(2016-1-23)内容
第1题: 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,( )应该是风险管理的下一步措施。
A.确定项目整体风险的等级
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险
C.在工作分解结构上增加任务
D.进行风险审核
( )属于组织过程资产。
A.基础设施
B.组织的经验学习系统
C.组织劳务关系标准
D.招聘、培养、使用和解聘的指导方针
针对以下情况( ),能够依据《大楼通信布线系统》D/T926进行综合布线。
A.大楼跨越距离2500米,建筑总面积80万平方米,区域人员20万人
B.大楼跨越距离3500米,建筑总面积80万平方米,区域人员20万人
C.大楼跨越距离1500米,建筑总面积60万平方米,区域人员60万人
D.大楼跨越距离2500米,建筑总面积40万平方米,区域人员4万人
面向对象分析与设计技术中,( )是类的一个实例。
A.对象
B.接口
C.构件
D.设计模式
组织项目招标要按照《中华人民共和国招标投标法》进行。以下叙述中,( )是不正确的。
A.公开招标和邀请招标都是常用的招标方式
B.公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标
C.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标
D.招标人是依照本法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织
( )是将存储设备与服务器直接连接的存储模式。
A.DAS
B.NAS
C.SAN
D.SCSI
在.NET架构中,( )给开发人员提供了一个统一的、面向对象的、层次化的、可扩展的编程接口。
A.通用语言规范
B.基础类库
C.通用语言运行环境
D.ADO.NET
机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的四个阶段,在实际工作中,依据项目的规模和繁简程度,其中可以省略的阶段是( )
A、详细可行性研究、评估与决策
B、初步可行性研究、详细可行性研究
C、机会研究、初步可行性研究
D、机会研究、评估与决策
在各种绩效报告工具或技巧中,通过( )方法可综合范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。
A. 绩效评审
B. 趋势分析
C. 偏差分析
D. 挣值分析
根据《软件文档管理指南 GB/T16680-1996》,关于项目文档编制计划,下面说法不正确的是()
A、文档计划应分发给开发组成员,此外所有与该计划有关的人都应得到文档计划
B、编制文档计划的工作应及早开始,对计划的评审应贯穿项目的全过程
C、文档计划中应规定每个文档要达到的质量等级,其本身必须是一个单独的正式文档
D、文档计划中应指定文档管理员等参与文档工作的人员职责
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