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系统集成项目管理工程师每日一练（2016-1-1）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016-1-1

系统集成项目管理工程师每日一练（2016-1-1）内容

关于项目质量管理的叙述，（ ）是错误。
A.项目质量管理必须针对项目管理过程和项目产品
B.项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证
C.质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划、系统活动
D.变更请求也是质量保证的输入之一

在需求变更管理中，CCB职责是（ ）
A.决定采纳或拒绝针对项目需求变更请求
B.负责实现需求变更
C.分析变更请求所带来影响
D.判定变更是否正确地实现

In approximating costs, the estimator considers the possible causes of variation of the cost estimates, including   （ ）。
A.budget
B.plan
C.risk
D.contract

在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文件中的验收标准无异议，则可能是（1）环节出了问题；如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是（2）环节出了问题。
（1）A. 质量控制
B. WBS 分解过程
C. 变更控制
D. 范围确认
（2）A. 质量控制
B. WBS 分解过程
C. 变更控制
D. 范围确认

甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品，但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定，则以下说法错误的是（ ）。
A．可以通过协议或交易习惯确定交付时间
B．不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效
C．乙公司可以随时履行交付义务
D．甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务

在办公楼的某层，有8台工作站需要通过一个以太网交换机连接起来，连接电缆为超5类非屏蔽双绞线，则任两台工作站之间的距离在理论上最多不能超过（）
A、200
B、100
C、50
D、25

两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（ ）
A、21
B、13
C、12
D、8

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：
①估算项目的总成本；
②将项目的总成本分解到WBS工作包；
③将各个工作包成本在分解到相关活动；
④公司对预算草案进行审批
围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准

项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（  ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容，
A、工作说明书
B、项目范围说明书
C、自制/外购决定
D、合同收尾规程

（ ）不属于瀑布式开发模型的特点
A、严格区分工作阶段，每个阶段有明确的任务和取得的成果
B、强调系统开发过程的整体性和全局性
C、基于客户需求的演进，快速送代开发
D、系统开发过程工程化，文档资料标准化