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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-11-3)

2015年11月04日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-11-3)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-11-3

系统集成项目管理工程师每日一练(2015-11-3)内容

1题:

项目经理可以控制( )。
A.审计成本
B. 沉没成本
C. 直接成本
D. 间接成本

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/244.html
参考答案:C

2题:

( )表达的不是类之间的关系。
A. 关联
B. 依赖
C. 创建
D. 泛化

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/485.html
参考答案:C

3题:

下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是( )。

A.蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法
B.该图用于风险分析时,可以支持定量分析
C.根据该图,41 万元完成的概率是12%,如果要达到75%的概率,需要增加5.57 万元作为应急储备
D.该图显示,用45万元的成本也可能完成计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1142.html
参考答案:C

4题:

以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。
A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1206.html
参考答案:B

5题:

广泛使用(  )沟通最有可能帮助解决复杂问题
A.书面
B.口头
C.正式
D.非正式

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3470.html
参考答案:A

6题:

根据国家电子政务“十二五”规划,在建设完善电子政务公共平台方面,将以效果为导向,推行“( )”优先模式,制定电子政务公共平台建设和应用行动计划,明确相关部门的职责和分工,共同推动电子政务公共平台运行和服务。
A、智慧城市
B、物联网服务
C、云计算服务
D、面向服务的架构(SQA)

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4226.html
参考答案:C

7题:

《中华人民共和国合同法》规定当事人订立合同,有书面形式、口头形式和其它形式,以电子邮件的形式订立的合同属于()
A、其它形式
B、书面形式
C、口头形式
D、无效合同

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6755.html
参考答案:B

8题:

以下有关变更控制方面的描述中,()是正确的
A、任何变更都要得到三方(建设单位,监理单位和承建单位)的同意,严禁擅自变更
B、承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请
C、承建单位提出变更申请,一般应首先递交业主初审,同意后再确定变更方法
D、建设单位不能提出变更申请

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12141.html
参考答案:A

9题:

某公司要开发一款电子行车记录仪,成立了产品研发项目团队,发布了项目章程,其中不应包括()。 
A.开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性
B.业务要求或产品需求
C.详细的开发计划和投资预算
D.任命的项目经理和他的权限级别

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/14050.html
参考答案:C

10题:

项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中,()会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。
A、双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题
B、双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题
C、将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理
D、冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19303.html
参考答案:A

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