2015年11月02日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-10-31)内容
第1题: 下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是( )。
A.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
B.测试是项目质量控制的方法之一
C.帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法,而一般不应用于质量控制方面
D.项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是( )。
A.关键活动的历时总是固定不变的
B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键路径上的活动是不依赖于资源的
D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to representthe time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used bythe roject management team to( ).
A.Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct
B.Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast
C.Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report
D.Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record
下列关于系统集成资质证书的叙述,正确的是( )。
A. 所有资质证书都由工业和信息化部审批
B. 系统集成一、二级资质证书由部级评审机构审批,三、四级由地方评审机构审批
C. 系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部审批,三、四级由地方信息产业主管部门审批,报工业和信息化部备案
D. 系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部和部级评审机构审批,三、四级由地方信息产业主管部门和地方评审机构审批
某项目建设方没有聘请监理,承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有( )。
①第三方系统测试服务;②设备租赁;③建设方按照进度计划提供的货物;
④外部聘请的项目培训;
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天,乙项目场地准备需2天;甲项目施工需5天,乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况,此大型项目至少需要( )天才能完成。
A、6
B、8
C、9
D、10
根据《软件工程术语GB/T11457-2006》,( )是一个正式的过程,通过这个过程决定产品是否符合它的规格说明,是否可在目标环境中使用。
A.走查 B.审计 C.认证 D.鉴定
依照招投标法,项目公开招标的资格预审阶段,在“资格预审须知”文件中可以( )。
A.要求投标人必须组成联合体投标
B.要出严格的专业资质等级
C.要求必须使用某种品牌的网络布线材料
D.对本行业外的投标人提出特别要求
( )是在组织内外的各种异构系统,应用,数据源之间实现信息交流,共享或协作的途径,方法,标准和技术。
A、企业应用集成
B、信息系统集成
C、信息系统运维
D、业务流程重组
王工曾是甲系统集成公司的项目经理,承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的()行为违背了职业道德。
A、借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统
B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作
C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D、在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系
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