系统集成项目管理工程师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-9-11）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-9-11

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-9-11）内容

项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是  （  ）。
A. 项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队四个过程
B. 责任分配矩阵（RAM ）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C. 好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D. 组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

（ ）是信息系统开发的过程方法。
A.EGP
B.RUP
C.RIP
D.BGP

结构化分析方法(SA)的主要思想是（ ）。
A．自顶向下、逐步分解
B．自顶向下、逐步抽象
C．自底向上、逐步抽象
D．自底向上、逐步分解

下表为同时开展的4 个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AV和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是（ ）

A. 项目1，项目1
B. 项目3，项目2
C. 项目4，项目4
D. 项目2，项目4

权变措施是在风险管理的（ ）过程确定的。
A.风险识别
B.定量风险分析
C.风险应对规划
D.风险监控

围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述（ ）是正确的。
A．三点估算用于活动历时估算，不能用于风险评估
B．三点估算用于活动历时估算，不好判定能否用于风险评估
C．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，不能用于活动历时估算
D．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，属于定量分析

在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（ ）。
A．工作分解结构（WBS）
B．组织分解结构（OBS）
C．资源分解结构（RBS）
D．责任分配矩阵（RAM）

（ ）的目的是评价项目产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足规范说明并遵从标准。
A. IT审计
B. 技术评审
C. 管理评审
D.走查

在计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-2008中规定，为了保证软件的实现满足需求，需要的基本文档可以不包括（）
A、软件需求规格说明书   
B、软件设计说明书
C、软件验证和确认计划 
D、项目进度报告

The Perform Integrated Change  Control  process is conducted from project inception through completion and is the ultimate responsibility of the （）.
A．Chang control board
B．Project management office
C．Project manager
D．Configuration management officer