2015年08月18日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-8-17)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-8-17
系统集成项目管理工程师每日一练(2015-8-17)内容
第1题: 以下关于信息库(Repository )的叙述中,最恰当的是(1);(2) 不是信息库所包含的内容。
(1)A. 存储一个或多个信息系统或项目的所有文档、知识和产品的地方
B. 存储支持信息系统开发的软件构件的地方
C. 存储软件维护过程中需要的各种信息的地方
D. 存储用于进行逆向工程的源码分析工具及其分析结果的地方
(2)A. 网络目录
B. CASE 工具
C. 外部网接口
D. 打印的文档
( )描述了项目可交付物和产生这些可交付物所必须做项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。
A.SOW
B.配置管理计划
C.详细范围说明书
D.工作分解结构
( )中应说明停工的范围和可能复工的条件、时间。总监理工程师据其发出工程停工令给承包方,经过会签的工程协调会决议复印件附后。
A.协商函
B.监理通知
C.通知
D.工程进展报告
合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以以协议补充;不能达成补充协议的,按照( )或者交易习惯确定。
A. 公平原则
B. 项目变更流程
C. 第三方调解的结果
D. 合同有关条款
对以下箭线图,理解正确的是( )。
A.活动A和B可以同时进行;只有活动A和B都完成后,活动C才开始
B.活动A先于活动B进行;只有活动A和B都完成后,活动C才开始
C.活动A和B可以同时进行;A完成后C即可开始
D.活动A先于活动B进行;A完成后C即可开始
外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法,企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益,以下( )不属于外包管理可以为企业带来的益处。
A、降低相关业务或生产的成本
B、使企业可以专注于自己的擅长的领域
C、提升员工的能力和工作效率
D、改善服务,提高核心竞争力
以下关于项目变更控制委员会的描述中()是正确的
A、CCB是作业机构
B、CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,并提出变更方案
C、CCB是决策机构,又是作业机构
D、CCB是决策机构
UML是一种标准的建模方法,UML标准并没有定义一种标准的开发过程,它虽然可以支持现有的大部分软件开发过程,但还是比较适用于()开发过程
A、瀑布式
B、原型式
C、迭代式
D、分布式
某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个,项目组为了确保目标的达成,并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析,适合使用的质量工具是()
A、散点图
B、矩阵图
C、控制图
D、亲和图
某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了(1)的应对策略,并采取了(2)风险应对措施
(1)A、应急分享
B、正向风险
C、转移风险
D、负面风险
(2)A、转移、分享、提高
B、开拓、接受、提高
C、减轻、分享、规避
D、开拓、分享、强大
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