2015年05月26日来源:信管网 作者:cnitpm
2015年上半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析真题:
试题一(25分)
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。
(2)在此情况下,张工制订的进度计划是否会受到影响,并说明理由。
试题一考友参考答案(仅供参考):
试题1
(1)23天(求关键路径为AEFGJ,2+5+5+7+4=23)
(2)2天(25-23=2)
(3)AEFGJ
(4)3天
(5)0天
(6)6日
问题2
1、因为C活动9日开始,1 3日下午下班才能结束(9、1 0、11、11、13)。而关键路径上的G活动,开始时间是13日上午8点。题目要求张工不能同时对C和G进行施工。所以会导致关键活动G延期1天,总工期延迟1天,但工作包有2天的储备时间,所以进度延期1天,但工作包整体进度还会在25天要求内完成。
2、
提高活动G、J的工作效率,
增加资源,加快G、J进度
赶工,加班。
指派经验更丰富的人去完成工作
问题3
1、SPI-09375 ( 0.94 ) ,CPI=0 .8571(0.86);PV=6.4 EV=6 AC=7-.
2、会受到影响,因为目前情况下,进度落后,成本超支。
2015上系统集成项目管理工程师案例分析试题一:http://www.cnitpm.com/pm/27403.html
2015上系统集成项目管理工程师案例分析试题二:http://www.cnitpm.com/pm/27404.html
2015上系统集成项目管理工程师案例分析试题三:http://www.cnitpm.com/pm/27405.html
2015上系统集成项目管理工程师案例分析试题四:http://www.cnitpm.com/pm/27406.html
2015上系统集成项目管理工程师综合知识试题:http://www.cnitpm.com/pm/27020.html
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