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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-4-16）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-4-16

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-4-16）内容

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为  （ ）。
A.  关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B. 关键活动所配置的资源数量总是充足的
C. 关键活动的历时是固定不变的
D. 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（ ）。
A. 一个关键干系人没有充分参与项目
B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划
C. 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息
D. 高级发起人没有向项目提供充足的支持

因承建单位违反合同导致工程竣工时间延迟，监理单位（1）。关于信息工程实施合同中关于工期的叙述，不正确的是（2）
（1）A. 不承担责任                            
B. 承担全部责任
C. 与承建单位共同承担责任                
D. 承担连带责任
（2）A. 在合同协议书内应明确注明开工日期
B. 在合同协议书内应明确注明竣工日期
C. 在合同协议书内应明确注明合同工期总日历天数
D. 通过招标选择承包人的项目，其合同工期天数就是招标文件要求的工期天数

某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（ ），以避免进度风险。
A．专家判断
B．定量历时估算
C．设置备用时间
D．类比估算

每一个项目阶段都以一个或数个（  ）为其标志。
A、文档                        
B、产品
C、阶段总结             
D、可交付成果的完成

应用Paretol图可以（）
A、将精力集中到最关键的因素上
B、量化风险
C、帮助预测未来的问题
D、改进风险管理

根据《中华人民共和国招标投标法》，以下有关招标文件的说法中，（）是错误的
A、针对邀请招标，招标人应当根据潜在投标人的情况和特点编制招标文件
B、国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求
C、招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求、条件以及拟签订合同的主要条款。
D、招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定日期，并在招标文件中载明。

广域网覆盖的地理范围从几十公里到几千公里，它的通信子网主要使用（1）技术。随着微型计算机的广泛应用，大量的微型计算机是通过局域网连入广域网的，而局域网与广域网的互联一般是通过（2）设备实现的。
（1）A、报文交换
B、分组交换 
C、文件交换
D、电路交换
（2）A、Ethernet交换机
B、路由器
C、网桥
D、电话交换机

软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。
A、项目监控
B、评审和评价
C、软件项目部署
D、软件项目发布

IIS不支持（）服务。
A .WWW
B．FTP
C．E-mail
D．Gopher