2015年04月16日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-4-15)内容
第1题: The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the( )process.
A. Estimate Costs
B. Sequence Activities
C. Plan Communications
D. Conduct Procurements
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(1)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(2)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。
(1)A. PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法
(2)A. PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法
项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是( )。
A.进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代
B.进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价
C.先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D.只要变更内容正确,即可执行变更
CORBA是由OMG组织为解决分布式处理环境中软硬件系统互连而提出的一种解决方案,已经逐渐成为分布式计算技术的标准。CORBA标准主要分为三个层次,其中规定业务对象有效协作所需的协议规则的层次是( )。
A.对象请求代理
B.公共对象服务
C.公共语言规范
D.公共设施
UML 2.0支持13种图,它们可以分成两大类:结构图和行为图。( )说法不正确。
A. 部署图是行为图
B. 顺序图是行为图
C. 用例图是结构图
D. 构件图是结构图
矩阵型组织的缺点不包括( )。
A. 管理成本增加
B. 员工缺乏事业上的连续性和保障
C. 多头领导
D. 资源分配与项目优先的问题产生冲突
沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中。( )是正确的。
A.正式沟通优于非正式沟通。项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
B.水平沟通优于垂直沟通。项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率。是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标。项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
软件开发项目中选用了配置管理工具对文档进行管理,下面关于配置权限 符合配置管理要求的是()
A、测试报告向项目经理开放读取权限
B、源代码向质保人员开放读写权限
C、需求说明书向测试人员开放读写权限
D、所有配置权限都由项目经理严格管理
以下关于项目变更控制委员会的描述中()是正确的
A、CCB是作业机构
B、CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,并提出变更方案
C、CCB是决策机构,又是作业机构
D、CCB是决策机构
活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图,这可能因为()
A、该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
B、在现有网络上具有可以获取的资源管理软件
C、在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果
D、项目中存在多条关键路径
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