2015年04月01日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练(2015-3-31)内容
第1题: ( )involves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.
A. Trend analysis
B. Quality audit
C. Defect repair review
D. Flowcharting
某项目工期为一年,项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议,其中( )是不妥当的。
A. 应该在2 周内把全年工作都分解到具体工作包
B. 可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解,而把可交付物安排在第二层
C. 可考虑以一个人80 小时能完成的工作作为一个工作包
D. 可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解
需求分析师为某电子商务网站制定的总体功能需求如下图所示,关于该电子商务网站的功能需求,下面说法不正确的是( ) 。
A.企业客户和个人客户在注册之后不可以完善资料和相互留言
B.个人客户在注册后不可以发布产品信息和供求信息
C.企业客户在注册后不可以发布竞拍信息并参与竞拍
D.该电子商务网站同时提供B2B和B2C功能
一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识。它可以雇佣一个专门的项目问题专家,可以请一个顾问,可以将一个现有的工程师送去参加一个有关机器人的讲座或者请一个制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本必须在项目计划中给予考虑。这显示了( )的重要性。
A.在完成活动定义前完成资源计划
B.保证一个资源分配矩阵被准备好并用作控制工具
C.通过活动资源估计和成本估计来准确地调整资源计划
D.将资源计划用作挣值的输入值
下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是( )
A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈
项目经理在某项目实施阶段的中期发现,由于未预料到的变更,项目经费要花光了,此时应( )
A、对项目进行赶工或快速跟进
B、重新评估风险分析结果和应急资金
C、要求对项目预算做变更
D、使用不对项目收费的资源
( )is a collection of data sets, which is so large and complex that it becomes difficult to process using on-hand database management tools or traditional data processing applications.
A. Big data
B. Cluster
C. Parallel computing
D. Data warehouse
自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本,然后简写详细的成本汇总到更高层级估算的方法,下面关于该方法的描述中( )是错误的
A、其精确性取决于估算对象的规模和复杂程度
B、便于报告和跟踪
C、适于对项目情况了解较少时采用
D、该估算方法的准确性通常高于其他估算方法
在利用招标方式选定项目承建方过程中,下列做法错误的是()
A、中标人应最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B、招标人可以授权评标委员会之间确定中标人
C、招标人确定以后,招标人应向中标人发出中标通知书
D、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内,订立书面合同。
电子商务物流又称网上物流,是基于互联网技术,创造性推动物流行业发展的新商业模式。通过互联网,物流公司能够被更大范围内的货主客户主动找到,能够在全国乃至世界范围内拓展业务。()不是当前电子商务的常用物流模式。
A.联合物流模式
B.第三方物流模式
C.第二方物流模式
D.物流一体化模式
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