系统集成项目管理工程师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-3-29）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-3-29

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-3-29）内容

当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需作出反应，而100%的偏差将需要进行调查，对成本偏差的判断会使用（ ）。.
A．成本基准计划                        
B．变更管理计划
C．绩效衡量计划                         
D．偏差管理计划

根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-1990》，项目开发组长或其代表（ ）。
A. 可以作为评审组的成员，不设副组长时可担任评审组的组长
B. 可以作为评审组的成员，但只能担任评审组的副组长
C. 可以作为评审组的成员，但不能担任评审组的组长或副组长
D. 不能挑选为评审组的成员

冲突管理中最有效的解决冲突方法是（ ）。
A．问题解决
B．求同存异
C．强迫
D．撤退

关于项目的可行性研究，以下论述中不正确的是（  ）。
A．项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同
B．初步可行性研究的结论包括四种：肯定，立即上马；肯定，进入详细可行性研究；展开专题研究；否定，项目下马
C．初步可行性研究的方法很多，如：经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等
D．详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析

在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为（  ）。
A、头脑风暴                                 
B、德尔菲法
C、访谈法                                 
D、优势、劣势、机会、威胁分析

以下关于配置项的描述中，不正确的是（ ）。
A．使用配置管理工具后，所有配置项要以一定的目录结构保存在配置库中
B．所有配置项的操作权限应该由项目经理严格统一管理
C．所有配置项都必须按照相关规定进行统一编号
D．基线配置项要向软件开发人员开放读取的权限

面向对象中的（1）机制是对现实世界中遗传现象的模拟。通过该机制，基类的属性和方法被遗传给派生类；（2）是指把数据以及操作数据的相关方法组合在同一单元中，使我们可以把类作为软件复用中的基本单元，提高内聚度，降低耦合度。
（1）A．复用     
B．消息     
C．继承    
D．变异
（2）A．多态     
B．封装      
C．抽象    
D．接口

为保证项目的质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是（ ）。
A．制定项目质量计划               
B．确立质量标准体系
C．对项目实施质量监控              
D．将实际与标准对照

风险识别的方式从专家争执中收集意见并综合，从而对将来的可能风险做出预测的风险识别工具是（ ） 。
A.风险分解结构 
B.头脑风暴 
C.错误方法 
D.德尔菲法  

A公司承接了一项信息系统升级任务，用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与A公司进行配合，要求在他们现有的信息系统（该系统是A公司建设的）基础上扩充一个审批功能，该公司最适用采用（）进行开发
A、结构化方法  
B、原型法   
C、面向对象方法  
D、螺旋模型