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系统集成项目管理工程师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-2-12）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-2-12

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-2-12）内容

第1题：

在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（ ）。
A. 下个阶段的资源能得到
B. 进程达到它的基准
C. 采取纠正措施获得项目结果
D. 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/304.html
参考答案：D

第2题：

把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（ ）。
A. 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识
B. 找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/432.html
参考答案：D

第3题：

系统组织结构与功能分析中，可以采用多种工具，其中（ ）描述了业务和部门的关系。
A. 组织/业务关系图
B. 业务功能一览图
C. 组织结构图
D. 物资流图

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/458.html
参考答案：A

第4题：

软件能力成熟度（CMM）模型提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟等级，为过程不断改进奠定了循序渐进的基础。由低到高5个等级命名为（ ）。
A．初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级
B．初始级、已定义级、可重复级、已管理级、优化级
C．初始级、可重复级、已管理级、已定义级、优化级
D．初始级、已定义级、已管理级、可重复级、优化级

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/558.html
参考答案：A

第5题：

在开发的软件产品完成系统测试之后，作为最终产品应将其存入（ ），等待交付用户或现场安装。
A.  知识库         
B.  开发库     
C.  受控库    
D.  产品库

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/607.html
参考答案：D

第6题：

项目规模小并且与其它项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上简便和高效。关于小项目变更，不正确的说法是（ ）。
A. 对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
B. 应明确变更的组织与分工合作
C. 变更流程也要规范化
D. 对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1307.html
参考答案：D

第7题：

某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图，下列说法中（1 ）是正确的，（2 ）是不正确的

（1）A、图中第一层的内容有误，子项目和可交付物不能置一同一层
B、图中的第2、4、5层都有工作包，违反了WBS的分解原则
C、图中展示的是一个分解方式合理的WBS
D、图中的工作包是WBS中较大的单元，可向下继续分解
（2）A、可重新设计该图，将项目生命周期阶段作为第一层
B、可重新设计该图，按照组织结构形式进行工作分解
C、可重新设计该图，以列表形式展示
D、可重新设计该图，将外包出去的摸块从图中去除以达到精简目的

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1995.html
参考答案：A、D

第8题：

根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件（2012年修定版）》，关于计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数要求，下面说法不正确的是（  ）。
A.一级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30 名， 其中高级项目经理人数不少于10 名
B. 二级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于 18 名，其中高级项目经理人数不少于4 名
C. 二级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于5 名， 其中高级项目经理人数不少于2 名
D. 四级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2 名 

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2810.html
参考答案：C

第9题：

Stakeholder management refers to managing communications to  satisfy  needs  of,  and  resolve  issues  with,project stakeholders. The (      ) is useful responsible for stakeholder management.
A.   PMO    B.  CIO      C.   CCB      D.  PM

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3496.html
参考答案：D

第10题：

项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注（ ）这个过程
A 范围控制
B 范围变更
C 编制范围管理计划
D 范围确认

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4335.html
参考答案：C