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2014年下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题解析：

52、由于员工对一些新技术的使用缺乏经验，而导致项目偏离轨迹，那么项目发起人可以通过（）来减少这一风险。
A．启动风险应急计划
B．从应急储备中拨出一部分资金，雇佣外部的顾问，为项目成员使用新技术提供培训和咨询
C．对项目利害关系者的承受水平进行修订，以适应这一突发状况
D．对这一问题进行记录、界定，并与相关人员进行必要的沟通

信管网解析：
管理储备是一个单列的计划出来的成本，以备未来不可预见的事件发生时使用。管理储备包含成本或进度储备，以降低偏离成本或进度目标的风险，管理储备的使用需要对项目基线进行变更。
因为员工普遍缺少对新技术的使用经验，因此这部分成本应该由组织来承担，即从管理储备中划拨资金以支持培训。
应急计划是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。在这里风险尚未发生，因此不适用应急计划。
选项C过于消极，面对风险和问题应该积极主动的解决。
选项D通过沟通无助于减少该风险。
信管网参考答案：B

2014年下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题与解析：http://www.cnitpm.com/pm/14249.html