2015年01月22日来源:信管网 作者:cnitpm
2014年下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题解析:
38、在制订项目进度计划过程中,()可以根据有限的资源对项目进度进行调整,是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A.关键链方法
B.专家评估方法
C.假设情景方法
D.资源平衡方法
信管网解析:
软题库原题:http://www.cnitpm.com/st/910.html
关键链法是另一种进度网络分析技术,可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时,利用进度模型申活动持续时间的非保守估算,根据给定的依赖关系与制约条件来绘制项目进度网络图,然后计算关键路线。在确定关键路线之后,将资源的有无与多寡情况考虑进去,确定资源制约进度表。这种资源制约进度表经常改变了关键路线。
假设情景分析:http://www.cnitpm.com/pm/8900.html
资源平衡:http://www.cnitpm.com/pm/7858.html
信管网参考答案:A
2014年下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题与解析:http://www.cnitpm.com/pm/14249.html
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