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系统集成项目管理工程师每日一练（2015-1-8）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-1-8

系统集成项目管理工程师每日一练（2015-1-8）内容

软件的维护并不只是修正错误。软件测试不可能揭露旧系统中所有潜伏的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为（1）；为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为（2 ）。
（1 ）A. 完善性维护      
B. 适应性维护       
C. 预防性维护       
D. 改正性维护
（2 ）A. 完善性维护       
B. 适应性维护      
C. 预防性维护      
D. 改正性维护

项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中（ ）是正确的。
A. 机会研究的内容为项目是否有生命力，能否盈利
B. 详细可行性研究是要寻求投资机会，鉴别投资方向
C. 初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案
D. 项目论证是确定项目是否实施的前提

为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（ ）外，都是项目经理应重点关注的。
A．制定流程                            
B．团结人员
C．为项目干系人提供所需要的成果       
D．关注组织及其机构

公式（ ）能最准确地计算项目活动的工作量。
A.工作量= 历时/ 人员生产率
B.工作量= 历时/ 人力资源数量
C.工作量=(最乐观时间+ 4最可能时间+ 最悲观时间)/ 6
D.工作量= 项目规模/人员生产率

需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中，不属于需求工程范畴的是（ ）。
A.理解客户需要什么，分析要求，评估可行性
B.与客户协商合理的解决方案，无歧义地详细说明方案
C.向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可
D.管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统

系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（ ）是错误的。
A.  坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部
B.  系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象
C.  一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的
D.  如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题

某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估，以下做法不正确的是（ ）。
A．项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估
B．从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行
C．项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D．评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度

某企业ERP项目拟采用公开招标方式选择系统集成商，2010年6月9日上午9时，企业向通过资格预审的甲、乙、丙、丁、戊五家企业发出了投标邀请书，规定投标截止时间为2010年7月19日下午5时。甲、乙、丙、戊四家企业在截止时间之前提交投标文件，但丁企业于2010年7月20日上午9时才送达投标文件。评标过程中，专家组确认：甲企业投标文件有项目经理签字并加盖公章，但无法定代表人签字；乙企业投标报价中的大写金额与小写金额不一致；丙企业投标报价低于标底和其他四家较多。以下论述不正确的是（ ）。
A．丁企业投标文件逾期，应不予接受
B．甲企业无法定代表人签字，做废标处理
C．丙企业报价不合理，做废标处理
D．此次公开招标依然符合投标人不少于三个的要求

绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（ ）、进展报告和项目预测
A、状态报告
B、状态评审结果
C、问题日志
D、工作说明书

在进行项目详细可行性研究时，将有项目时的成本与无项目时的成本进行比较，求得差额，这种分析方法被称为（）
A、经济评价法        
B、市场预测法   
C、投资估算法     
D、增量净效益法