信管网每日一练

导航

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-8-1)

2014年08月04日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-8-1)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-8-1

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-8-1)内容

1题:

小王负责一个管理信息系统项目,最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求,进行追溯时,也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是( )。
A.  未进行需求管理                  
B. 未进行范围确认
C. 未进行变更管理                  
D. 质量管理过严

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/95.html
参考答案:B

2题:

根据《软件工程产品质量第1部分:质量模型GB/T16260.1-2006》,在指定条件下使用时,软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力被称为软件产品的(  )。
A.易用性(usability)
B.有效性(availability)
C.适合性(suitability)
D.功能性(functionality)

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/705.html
参考答案:A

3题:

目前,云计算的服务模式不包括( )。
A.IaaS
B.PaaS
C.TaaS
D.SaaS

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/947.html
参考答案:C

4题:

Web 服务(Web Service)定义了一种松散的、粗粒度的分布式计算模式。Web服务的提供者利用①描述Web 服务,Web 服务的使用者通过②来发现服务,两者之间的通信采用③协议。以上①②③处依次应是( )。
A.①SOAP           ②UDDI            ③WSDL
B.①UML          ②UDDI             ③SMTP
C.①WSDL         ②UDDI             ③SOAP
D.①UML          ②UDDI             ③WSDL

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1122.html
参考答案:C

5题:

某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天,乙项目场地准备需2天;甲项目施工需5天,乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况,此大型项目至少需要( )天才能完成。
A、6      
B、8     
C、9    
D、10

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2011.html
参考答案:C

6题:

In requirements engineering, requirements elicitation is the practice of collecting the requirements of a system from users, customers and other stakeholders. In the following practices, (  ) is rarely used in requirements elicitation.
A. brain storming
B. interview
C. questionnaire
D. Monte Carlo analysis

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4293.html
参考答案:D

7题: 因特网搜索发生在采购管理中的哪个过程?
A、规划采购 
B、实施采购 
C、管理采购 
D、结束采购 
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13449.html
参考答案:B

8题: 以下哪项是集中式签署合同(CentrlizeDContrACting)的好处
A、便于使用签订合同专门技术 
B、提高公司签订合同的专门知识 
C、更忠于项目 
D、合同人员没有家 
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13495.html
参考答案:A

9题: 根据项目计划,承包商计划在今天下午递交一些软件组件,按照常规明天给承包商支付费用。你和你的项目团队今天早上接到通知软件交付可能会耽误2周。你现在应该做什么?
A、你应该耽搁2周后再付款 
B、你应该立刻寻找其他供应商 
C、你应该和承包商召开会议解决这个问题在支付费用之前 
D、你应该支付费用并重新修订项目计划 
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13585.html
参考答案:C

10题: 根据模拟分析得到如下结果:如果把成本目标定在500万元,在预算内完工的可能性为75%;如果把成本目标定在460万元,在预算内完工的可能性为50%;如果把成本目标定在410万元,在预算内完工的可能性为12%。根据这些信息,你应该()。
A、把成本目标定在500万元 
B、把成本目标定在460万元 
C、把成本目标定在410万元 
D、信息不是,无法确定 
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13602.html
参考答案:D

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:
请使用浏览器的分享功能,把好文章分享给更多的人

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习

培训课程

0元畅享

考试题库

免费资料

APP下载