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项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)

2014年07月18日来源:信管网 作者:cnitpm

2010年上半年软考中级系统集成项目管理工程师综合知识真题答案与解析:

● 项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,(36)是不正确的。
(36)A.增加软件需求分析的应急时间是 2 天
B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的 20%
C.增加软件需求分析的时间储备是 20%
D.增加软件需求分析的历时标准差是 2 天
信管网解析:
考虑到进度风险,在制定项目进度计划时,可进行后备分析,也就是以“应急时间”、“时间储备”或“缓冲时间”为名称增加一些时间。应急时间可取活动持续时间估算值的某一百分比,或某一固定长短的时间,或根据定量风险分析的结果确定。
实际执行项目时,应急时间可能全部用完,也可能只使用一部分,还可能随着项目更准确的信息增加和积累而到后来减少或取消。
用三点估算法估算活动的历时时,才会使用标准差这个概念。
信管网参考答案:D

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