系统集成项目管理工程师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-6-21）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-6-21

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-6-21）内容

第1题：

在配置管理的主要工作中，不包括下列中的（ ）。
A.  标识配置项                          
B. 控制配置项的变更
C. 对工作结果的审核                     
D.  缺陷分析

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/46.html
参考答案：D

第2题：

现有两个用例UC1 和UC2，其中UC2 是一个完整的用例，可被实例化，而UC1需要UC2 中的事件流才可被实例化，且UC1 指定了使用UC2 的精确位置，则UC1 和UC2间的关系是“  （ ）”。
A. include          
B. extend      
C. generalize 
D. call

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/68.html
参考答案：A

第3题：

项目范围变更控制，包括（ ）。
A. 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
B. 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C. 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D. 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/374.html
参考答案：C

第4题：

小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是（ ）。
A. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C. 描述计划分配的信息
D. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/395.html
参考答案：A

第5题：

某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（ ）。
A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 制订新的项目计划并通知项目干系人

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/438.html
参考答案：C

第6题：

某软件公司欲开发一个图像处理系统，在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下，采用（ ）方法比较合适。
A. 瀑布式
B. 快速原型
C. 协同开发
D. 形式化

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/455.html
参考答案：B

第7题：

某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为（  ）。
A、0.2                   B、0.4                  C、0.8                      D、1

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/816.html
参考答案：B

第8题：

软件构架模式描述了如何将各个模块和子系统有效地组织成一个完整的系统。诸如Word和Excel这类图形界面应用软件所采用的架构模式是（ ）。
A.分层模式
B.知识库模式
C.面向对象模式
D.事件驱动模式

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/952.html
参考答案：D

第9题：

传输控制TCP协议和用户数据报UDP协议是互联网传输层的主要协议。下面关于TCP和UDP的说法中，（ ）是不正确的
A、TCP是面向连接的协议，UDP协议是无连接的协议
B、TCP能够保证数据包到达目的地不错序，UDP不保证数据的传输正确
C、TCP协议传输数据包的速度一般比UDP协议传输速度快
D、TCP保证数包传输的正确性，UDP在传输过程中可能存在丢包现象

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4316.html
参考答案：C

第10题：

某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作，该项目经初步投资估算确定的投资额为950W，而项目可行性研究报告，的到批复确定为890W。这种情况下建设单位恰当的做法是（ ）
A、重新报批项目建议书
B、重新报批项目可行性研究报告
C、重新报批项目可行性研究报告和项目建意书
D、在项初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4327.html
参考答案：D