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系统集成项目管理工程师每日一练（2014-6-20）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-6-20

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-6-20）内容

第1题：

自制或外购的决定需要考虑（ ）。
A. 战术成本和战略成本          　
B. 管理成本和项目成本
C. 拖延成本和滞留成本　          
D. 直接成本和间接成本

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/373.html
参考答案：D

第2题：

 在以下几种网络交换技术中，适用于计算机网络、数据传输可靠、线路利用率较高且经济成本较低的是（ ）。
A．电路交换       
B．报文交换       
C．分组交换      
D．ATM技术

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/637.html
参考答案：C

第3题：

信息系统文档的管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和（ ）等几个方面。
A．文档管理方法                 
B．文档管理制度
C．建立文档规范                 
D．文档使用权限控制

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/934.html
参考答案：B

第4题：

The Develop Project Management Plan Process includes the actions necessary to define, prepare, integrate, and coordinate all constituent plans into a （  ）
A. Project Scope Statement            
B. Project Management Plan
C. Forecasts                        
D. Project Charter

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1316.html
参考答案：B

第5题：

（）is one of the quality planning outputs.
A. Scope base line
B. Cost of quality
C. Product specification
D. Quality checklist

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1388.html
参考答案：D

第6题：

项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（ ）。
A.经济可行性、报告可行性       
B.经济可行性、社会可行性
C.系统可行性、财务可行性       
D.系统可行性、时间可行性

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2844.html
参考答案：B

第7题：

下列关于需求变更影响分析的做法中，（）是错误的
A、需求主管人员把需求变更的优先级分为5级
B、建立一个需求决策数据库，根据数据库内容知道变更决策
C、没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D、变更分析流程需考虑：涉及问题核对，影响软件元素核对，评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6774.html
参考答案：C

第8题：

某软件开发企业，在平面媒体上刊登了其开发的财务软件销售商业广告，概要介绍了产品的功能。按照合同法规定，该商业广告属于（）
A、要约
B、承诺
C、要约邀请
D、承诺邀请

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12520.html
参考答案：C

第9题：

以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的
A、绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
B、形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
C、通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D、绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12544.html
参考答案：D

第10题：

项目论证是确定项目是否实施的依据，（1）不属于项目建设方项目论证的原则。（2）不属于项目建设方项目论证的内容。
（1）A、合规              
B、实施便利        
C、科学预测        
D、重视数据资料
（2）A、招标文件的编制
B、项目组织设置的合理性
C、资金筹措的依据     
D、项目的工艺技术

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12594.html
参考答案：B、A