以下为该试卷全部试题:
第1道试题:微信中语音转换为文字的功能,主要应用了()技术。A.虚拟现实B.专家系统C.自然语言处理D.大数据
第2道试题:()不属于书面沟通的5C原则。A.简洁的表述(concise)B.可以证明的结论(certifica
第3道试题:GB/T28827.1《信息技术服务运行维护第1部分:通用要求》定义的IT运维能力模型包含治理要求、
第4道试题:()是解决所有索赔和争议的首选方法。A.申诉B.谈判C.起诉D.替代争议解决方法(ADR)
第5道试题:规划绩效域中,可以应用()检查项目是否以有条理、协调一致的方式推进。A.绩效偏差B.规划的详尽程度C
第6道试题:项目经理需在项目生命周期的(),针对项目干系人多样性的信息需求,制订有效的沟通管理计划。应该在()期
第7道试题:某跨国企业需要建设覆盖多个国家的人力资源系统,项目经理在规划系统建设时对系统覆盖多个国家的文化规范、
第8道试题:项目评估的依据主要包括:项目建议书及其批准文件、()报送组织的申请报告及主管部门的初审意见、项目关键
第9道试题:()isaboutstakeholders,Itisbasedonthreevariables:po
第10道试题:车联网系统是一个“端、管、云”三层体系。其中()解决互联互通问题,()是多源海量信息的汇聚。A.云系
第11道试题:()是指当有新版本发布的时候,先少量用户使用新版本,并且观察新版本是否存在问题。如果出现问题,就及时
第12道试题:适用于监督干系人参与过程的数据表现技术是()。A.沟通技能B.根本原因分析C.干系人参与度评估矩阵D
第13道试题:项目管理信息系统包括()软件,用于监督资源的使用情况,协助确保合适的资源适时、适地用于合适的活动。A
第14道试题:功能配置审计内容包含:()。①交付配置项是否存在②配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征③配置项
第15道试题:()估算方法将以往类似项目的相关信息作为估算未来项目的基础,是一种快速估算方法,适用于项目经理只能识
第16道试题:与项目有关的质量成本(COQ)包含以下一种或多种成本:()、评估成本、失败成本(内部/外部)。A.纠
第17道试题:甲公司对某投资项目进行评估,投入100万元,10%概率获得利润150万元,55%的概率获得利润200
第18道试题:整体项目风险应对策略不包括()。A.开拓B.接受C.上报D.转移或分享
第19道试题:识别项目干系人管理过程在()可以重复开展。①每个阶段开始时②项目出现重大变化时③进行可行性研究时④组
第20道试题:某企业新研发的产品要投入市场,有三种价格方案ABC,预估每种价格方案的三种销售状态,根据同类产品的销
第21道试题:项目章程可由发起人编制,也可由项目经理与()合作编制。通过这种合作,项目经理可以更好地了解项目的目的
第22道试题:()isthehierarchicalbreakdownoftheentirescopeofwork
第23道试题:在交付绩效域,为了有效执行项目交付工作,项目经理需要重点关注的内容包括:()。①可交付物②价值的交付
第24道试题:()的作用是识别无效过程和导致质量低劣的原因。A.规划质量B.控制质量C.评估质量D.管理质量
第25道试题:()不属于项目进度计划的图形表示方式。A.横道图B.矩阵图C.项目进度网络图D.里程碑图
第26道试题:关于项目的描述,不正确的是:()。A.项目的需求不复存在,是项目宣告结束的情况之一B.实现项目目标可
第27道试题:()确立代码与事物或概念之间的——对应关系,以保证数据的准确性和相容性,为信息集成与资源共享提供良好
第28道试题:()不属于实施采购的工具与技术A.自制外购分析B.数据分析C.人际关系与团队技能D.广告
第29道试题:关于项目整合管理的描述,不正确的是:()。A.项目整合管理由项目经理负责,项目经理负责整合所有其他知
第30道试题:项目进度管理过程中,可用于控制进度过程的数据分析技术包括()。A.蒙特卡洛分析B.计划评审技术(PE