以下为该试卷全部试题：
第1道试题：项目变更的目的（）A、确保乙方的商务权益B、避免纠纷，确保项目按期进行C、使变更能够有记录可循D、使
第2道试题：项目经理面对变更采取的态度应该是（）A、变更给项目带来了不确定性，要尽量避免变更B、变更更加接近项目
第3道试题：在项目过程中，项目经理注意到影响项目质量的问题。若要核实项目稳定性是否受到影响，项目经理应该使用下列
第4道试题：目前项目团队在做很多范围之外的工作，成本超支，进度落后，这是因为一个文件没做好，这个文件还对团队成员
第5道试题：项目进行当中，提交了一个范围变更申请，团队成员讨论不休，以下哪项表示了项目的全部范围：A.范围说明书
第6道试题：项目经理在项目之初评审项目的制约因素和假设条件，并在项目过程中将项目的风险、成本制约因素纳入该文件，
第7道试题：在软件项目进行的中途，项目团队发布实现了部分软件功能的初始版本，并给项目赞助人和主要干系人做了演示，
第8道试题：一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，
第9道试题：项目经理需要评估项目的质量，为了评估质量，他希望检测生产出的每张桌子的高度，但是这样做非常昂贵，最好
第10道试题：你的公司刚刚获得一个大项目，此项目将会在三个月内为公司带来200w的价值，你是目前某项目的项目经理。
第11道试题：已经按照沟通计划分发了项目信息，一些项目可交付成果发生了变更，这些变更是按照变更控制计划做出的，一位