以下为该试卷全部试题:
第1道试题:对于项目整合管理,在整个项目期间开展的过程不包括_____。A.制订项目管理计划B.指导与管理项目工
第2道试题:关于项目管理计划的理解,不正确的是()。A.项目管理计划确定项目的执行、监控和收尾方式,其内容会因项
第3道试题:项目整合管理由()负责,整合所有其他知识领域成果,掌握项目总体情况。A.项目团队B.项目经理C.项目
第4道试题:关于项目章程的描述,不正确的是()A.项目章程在项目执行组织与需求组织之间建立起伙伴关系B.通过编制
第5道试题:关于实施整体变更控制过程,不正确的是()A.在基准确定之前,变更无须正式受控于实施整体变更控制过程B
第6道试题:监控项目工作过程的主要作用是()A.生成一份综合文件,用于确定所有项目工作的基础及其执行方式B.对项
第7道试题:监控项目工作过程中的控制,不包括()A.制定纠正或预防措施或重新规划B.预测趋势,以便推动过程改进C
第8道试题:经验教训登记册通常在()时创建,可以包含情况的类别和描述,还可包括与情况相关的影响、建议和行动方案。
第9道试题:由于关于项目可交付成果的讨论非常广泛,并且意见不统一,导致开发新系统的项目难以启动,原项目经理最终离
第10道试题:一个干系人要求对项目范围进行重大变更,该变更对该干系人来说至关重要。项目经理对变更执行必要的分析,并
第11道试题:项目经理完成了一个项目。公司政策要求对每个已完成项目的绩效评估和经验教训进行记录,变更新到组织的知识
第12道试题:因为要将资金投入到其他更符合公司发展战略的项目中,小李的项目还未完工就被要求终止。小李接到通知后应该
第13道试题:关于变更控制的描述,正确的是()A.收到变更请求后,项目经理应立即通知干系人。B.团队成员不能提出变
第14道试题:)不属于制定项目章程的输入。A.商业需求B.合同C.事业环境因素D.需求文件
第15道试题:下列描述正确的是()A.立项管理文件需要项目经理来定期审核并修改。B.项目章程不能当作合同,在执行外
第16道试题:指导与管理项目工作的输出不包括()A.项目绩效数据B.核实的可交付成果C.问题日志D.更新经验教训登
第17道试题:知识管理工具和技术将员工联系起来,使他们能够合作生成新知识,分享隐性知识,以及集成不同团队成员所拥有
第18道试题:监督项目工作的依据包括()①项目管理计划②工作绩效报告③假设日志④风险登记册⑤质量报告⑥项目管理信息
第19道试题:以下说法错误的是()A.实施整体变更控制需要在整个项目期间开展,贯穿项目始终,项目经理对此承担最终责
第20道试题:关于项目管理计划的描述,不正确的是()A.项目经理需要一步到位的制定好项目管理计划B.项目章程是编制
第21道试题:关于管理项目知识的描述,不正确的是()A.知识存在于人们的思想中,项目经理需要营造一种相互信任的氛围
第22道试题:关于结束或项目阶段的描述不正确的是()A.如果项目中途流产,不需要调查终止原因,只需要做好行政收尾。
第23道试题:结束项目或阶段可以使用的工具不包含()A.文件分析B.专家判断C.偏差分析D.成本效益分析
第24道试题:在项目的执行阶段,一个新成员加入了项目团队。项目经理要求他先跟着一个经验丰富的老成员实习一个月。这种
第25道试题:项目刚获准立项,项目发起人要求项目经理对整个项目的成本进行类比估算。公司一个季度前已经完成了一个类似
第26道试题:项目被项目章程的变更所困扰,确定这些变更是否必要是下述哪位的责任()A.项目经理B.项目团队C.项目
第27道试题:是项目管理办公室的主任,刚为某个项目委派了一名项目经理。他是第一次担任项目经理,正在为即将开始的项目
第28道试题:对隐性知识的管理更加有难度,以下哪项应该被识别为隐性知识()A.项目中的保密文档B.没有被记录下来的