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由于关于项目可交付成果的讨论非常广泛,并且意见不统一,导致开发新系统的项目难以启动,原项目经理最终离职。公司重新指派小李为项目经理,小李首先应该采取什么行动( )
A.正式制定项目管理计划,并与相关干系人沟通。
B.联系项目发起人,请求他们支持处理正在进行的讨论。
C.制定工作分解结构,并与所有相关利益相关者沟通。
D.正式制定项目章程,并请求发起人和关键干系人的批准
参考答案:D(仅供参考) 收藏

【解析】

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