以下为该试卷全部试题:
第31道试题:价值活动是企业从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动,是企业生产对买方有价值产品的基石。价值活动分
第32道试题:在进行业务流程改进时,通过对作业成本的确认和计量,消除“不增值作业”、改进&
第33道试题:通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流,是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述,正
第34道试题:下面关于知识管理的叙述中,正确的包括()①扁平化组织结构设计有利于知识在组织内部的交流②实用新型专利
第35道试题:某项工程由下列活动组成:()是该工程的关键路径。a.abehjb.acdhjc.acgijd.acf
第36道试题:下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间,则项目的期望完工总时间是()天。
第37道试题:以下是某工程进度网络图,如果因为天气原因,活动③→⑦的工期延后2天,那么总工期将延后()天
第38道试题:项目进度管理经常采用箭线图法,以下对箭线图的描述不正确的是()。A.流入同一节点的活动,有相同的后继
第39道试题:某项目工期为一年,项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议,其中()是不妥当的。
第40道试题:在系统建设后期,建设方考虑到系统运维管理问题,希望增加8课时的IT服务管理方面的知识培训,承建方依此
第41道试题:有关可行性研究的叙述,中错误的是()。A.信息系统项目开发的可行性研究要从可能性、效益性和必要性入手
第42道试题:某项目预计费用现值是1000万元人民币,效益现值是980万元人民币。如果采用“费用效益分
第43道试题:以下关于招投标的叙述,不正确的是()。A.采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标
第44道试题:以下关于项目目标的论述,不正确的是()。A.项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果B.项目目标应
第45道试题:项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是()。A.进度变更和整
第46道试题:当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用()对项目进行监督和控制。A.挣值管理方法B.收益分析方
第47道试题:在制定集成项目的质量计划时,如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证,则应对这样的过程实施确认,
第48道试题:在质量审计时,审计小组发现如下事实:一批计算机数量为50台的进货合同,在检验时抽检了其中8台计算机,
第49道试题:某OA系统处于试运行阶段,用户反映不能登录,承建方现场工程师需要对导致该问题的各种原因进行系统分析,
第50道试题:()不属于大型项目控制的三要素。A.项目绩效跟踪B.质量改进C.外部变更请求D.
第51道试题:在大项目管理中,往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述,正确的是()。A.应由项目管
第52道试题:软件测试工具也是测试设备的一种。以下关于软件测试工具的叙述,正确的是()。A.所有软件测试工具在正常
第53道试题:关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是()。A.使用项目管理系统可强化对各项目的监控B
第54道试题:某企业目前有15个运维服务合同正在执行,为提高服务质量和效率,企业采取的正确做法应包括()。①建立一
第55道试题:以下最适合使用贴现现金流绩效评估方法进行评估的投资项目是()。A.更新设备B.新技术应用C.开发新产
第56道试题:下表为一个即将投产项目的计划收益表,经计算,该项目的投资回收期是()。a.4.30b.5.73c.4
第57道试题:按照采购控制程序的规定,在采购合同招标前,由项目部提交采购项目的工作说明书(SOW)。某项目按计划要
第58道试题:某集成企业把部分集成项目分包出去,准备采用竞争性谈判方式。以下叙述不正确的是()。A.竞争性谈判的结
第59道试题:如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点,以下监控方式正确的是()。A.由项目监理来监督,委
第60道试题:在一个子系统中增加冗余设计,以增加某信息系统的可靠性。这种做法属于风险应对策略中的()方法。A.避免