以下为该试卷全部试题：
第1道试题：微信中语音转换为文字的功能，主要应用了()技术。A．虚拟现实B．专家系统C．自然语言处理D．大数据
第2道试题：()不属于书面沟通的5C原则。A．简洁的表述(concise)B．可以证明的结论(certifica
第3道试题：GB/T28827.1《信息技术服务运行维护第1部分：通用要求》定义的IT运维能力模型包含治理要求、
第4道试题：()是解决所有索赔和争议的首选方法。A．申诉B．谈判C．起诉D．替代争议解决方法(ADR)
第5道试题：规划绩效域中，可以应用()检查项目是否以有条理、协调一致的方式推进。A．绩效偏差B．规划的详尽程度C
第6道试题：项目经理需在项目生命周期的(),针对项目干系人多样性的信息需求，制订有效的沟通管理计划。应该在()期
第7道试题：某跨国企业需要建设覆盖多个国家的人力资源系统，项目经理在规划系统建设时对系统覆盖多个国家的文化规范、
第8道试题：项目评估的依据主要包括：项目建议书及其批准文件、()报送组织的申请报告及主管部门的初审意见、项目关键
第9道试题：()isaboutstakeholders,Itisbasedonthreevariables:po
第10道试题：车联网系统是一个“端、管、云”三层体系。其中()解决互联互通问题，()是多源海量信息的汇聚。A．云系
第11道试题：()是指当有新版本发布的时候，先少量用户使用新版本，并且观察新版本是否存在问题。如果出现问题，就及时
第12道试题：适用于监督干系人参与过程的数据表现技术是()。A．沟通技能B．根本原因分析C．干系人参与度评估矩阵D
第13道试题：项目管理信息系统包括()软件，用于监督资源的使用情况，协助确保合适的资源适时、适地用于合适的活动。A
第14道试题：功能配置审计内容包含：()。①交付配置项是否存在②配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征③配置项
第15道试题：()估算方法将以往类似项目的相关信息作为估算未来项目的基础，是一种快速估算方法，适用于项目经理只能识
第16道试题：与项目有关的质量成本(COQ)包含以下一种或多种成本：()、评估成本、失败成本(内部/外部)。A．纠
第17道试题：甲公司对某投资项目进行评估，投入100万元，10%概率获得利润150万元，55%的概率获得利润200
第18道试题：整体项目风险应对策略不包括()。A．开拓B．接受C．上报D．转移或分享
第19道试题：识别项目干系人管理过程在()可以重复开展。①每个阶段开始时②项目出现重大变化时③进行可行性研究时④组
第20道试题：某企业新研发的产品要投入市场，有三种价格方案ABC,预估每种价格方案的三种销售状态，根据同类产品的销
第21道试题：项目章程可由发起人编制，也可由项目经理与()合作编制。通过这种合作，项目经理可以更好地了解项目的目的
第22道试题：()isthehierarchicalbreakdownoftheentirescopeofwork
第23道试题：在交付绩效域，为了有效执行项目交付工作，项目经理需要重点关注的内容包括：()。①可交付物②价值的交付
第24道试题：()的作用是识别无效过程和导致质量低劣的原因。A．规划质量B．控制质量C．评估质量D．管理质量
第25道试题：()不属于项目进度计划的图形表示方式。A．横道图B．矩阵图C．项目进度网络图D．里程碑图
第26道试题：关于项目的描述，不正确的是：()。A．项目的需求不复存在，是项目宣告结束的情况之一B．实现项目目标可
第27道试题：()确立代码与事物或概念之间的——对应关系，以保证数据的准确性和相容性，为信息集成与资源共享提供良好
第28道试题：()不属于实施采购的工具与技术A．自制外购分析B．数据分析C．人际关系与团队技能D．广告
第29道试题：关于项目整合管理的描述，不正确的是：()。A．项目整合管理由项目经理负责，项目经理负责整合所有其他知
第30道试题：项目进度管理过程中，可用于控制进度过程的数据分析技术包括()。A．蒙特卡洛分析B．计划评审技术(PE