未指定试题：承包商满足了合同规定，并完成了全部工作，但是结果却是你不能接受的。这个合同被认为
2022-08-05查看
项目范围管理试题：控制范围过程旨在()。A、监督项目的范围状况，管理范围基准的变更B、确保所有工作都被完成，并在此基础
2022-08-04查看
项目成本管理试题：在项目管理中S曲线意味着什么？A、完整正态曲线的图B、可以用来形成正态曲线的图C、用来比喻每个项目中
2022-08-04查看
项目质量管理试题：以下哪种是用于管理活动的一种结构化工具，用来检查一套要求的步骤是否被执行A、质量政策B、检查表C、趋
2022-08-04查看
管理科学基础(运筹学)试题：某电子商务公司经营办公用品,其配送中心负责向用户送货，某日有6个用户订货并要求送货。配送中心p和各用
2022-08-04查看
项目合同管理试题：（）向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本，除此之外还向卖方支付一笔费用作为卖方的人工费用以及
2022-08-04查看
面向对象系统分析与设计试题：在面向对象的设计中，将对象的使用者与设计者分开的技术称为（）A、隐蔽性B、继承性
2022-08-04查看
未指定试题：PERT是指？A．最长路径B．加权平均技术C．模拟技术D．在决定进度历时时广泛应
2022-08-04查看
信息系统服务管理与监理知识试题：当以下条件同时满足时，监理方应受理（）提出的费用索赔申请。1）索赔事件造成了承包单位直接经济损失；2
2022-08-04查看
项目采购管理试题：项目团队看起来在争论。项目经理在恰当的位置激励大家讨论并达成共识。最后团队成员在
2022-08-04查看
项目风险管理试题：要分析项目的风险的来源，应该用以下哪一个工具？A．SWOTB．假设分析C．因果图
2022-08-02查看
典型及新一代信息技术与应用试题：在数据仓库系统结构中，前端工具不包含（）。A、报表工具B、分析工具C、查询工具D、清洗工具
2022-08-02查看
项目沟通管理和干系人管理试题：客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理的下一步工作将是（）。A.适当地将接收文件分发给其它项目干系
2022-08-01查看
软件工程知识试题：软件设计过程中，视图可以从不同角度描述软件结构，以下关于几个常见视图的说法中，（）是错误的A、逻辑视
2022-08-01查看
项目范围管理试题：在投入大量精力后，项目团队才最终确定了一项项目重大范围变更的规范文件。考虑到上述情况，项目经理应该做
2022-07-31查看
项目立项管理试题：项目的可行性研究应具有（）的特点。A．适用性、独立性、公正性、可靠性B．预见性、可靠性、公正性、科学
2022-07-31查看
项目沟通管理和干系人管理试题：某项目组的小组长郭某和程序员小阮在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理
2022-07-31查看
项目风险管理试题：项目经理在风险识别时，需要分析政策、气候、运输条件等因素与活动所需原材料成本之间的关系，此时需采用的
2022-07-31查看
计算题试题：依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为（）天。A.10B.11C.13D.18
2022-07-31查看
项目合同管理试题：通过辛苦兴奋的努力，合同工作说明书已经完成了。在获得认可后，项目经理仍然担心是否
2022-07-31查看