解析：关于合同描述不正确的是（）
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解析：对项目内容技术经济指标未确定项适宜采用（）。
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解析：根据权利/利益方格，对于权利高利益低干系人的管理方式应该是（）。
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解析：关于沟通管理的描述，不正确的是（）。
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解析：项目执行过程中，团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵，项目经理为了保持团队的和谐，希
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解析：（）用来确定项目进行的各个阶段需要到位的项目团队成员可以在项目上工作的时间。
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解析：编制人力资源管理计划的工具与技术不包括（）。
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解析：某项目活动A的成本估算为1000元，总工期为10天，项目经理在施工第八天晚上查看工作进度，发现只完成
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解析：（）的准确性取决于模型的成熟度和基础数据的可靠性。
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解析：制定成本管理计划的依据不包括（）。
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解析：关于成本的描述，不正确的（）。
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解析：某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动，各活动历时与逻辑关系如下表所示，施工过程中，活动B延期2天，活动
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解析：在系统集成项目中，只有各个组件设备组装完成，团队才能对其进行测试，设备组装和测试活动之间属于（
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解析：“定义活动”过程的输出不包括（）。
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解析：关于项目范围控制描述，不正确的是（）。
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解析：关于项目范围确认的描述，不正确的是（）。
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解析：关于工作分解结构的描述，正确的是（）。
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解析：（）严格定义了项目内包括什么和不包括什么，以防项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。
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解析：关于范围管理相关的描述，不正确的是（）。
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解析：（）用于检查项目的绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是恶化。
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