解析：项目章程中规定的项目审批要求和（），会影响项目的进度管理。
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解析：某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，作为项目经理首先应该（）
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解析：（）可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。
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解析：范围说明书的内容不包括（）。
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解析：关于范围管理计划的描述，不正确的是：（）。
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解析：正确的变更控制管理流程是（ ）。
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解析：（ ）是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。
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解析：（ ）不属于实施已批准变更的活动
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解析：关于项目管理计划用途的描述，不正确的是：（ ）。
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解析：（ ）不属于项目章程的作用。
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解析：（ ）的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，实施已批准变更的过程。
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解析：某系统集成供应商与客户签署合同后，通过（ ）可以将组织对合同的责任转移到项目组。
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解析：（ ），该行为属于招标人与投标人串通投标。
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解析：（）需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究，是一项费时费力且需要一定资金支持
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解析：项目可行性研究报告不包含:（）。
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解析：关于项目建议书的描述,不正确的是:（）。
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解析：关于项目管理过程组的描述,不正确的是：（)。
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解析：关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:（）。
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解析：作为一个优秀项目经理，不需要（）。
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解析：关于项目目标和项目特点的描述，不正确的是（）。
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