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高项的论文有着自己的固定结构，我们只需要按结构添加自己的内容就可以了。背景+过渡+管理过程+结尾。背景很重要，你必须选择你熟悉的领域，因为这个内容要贯穿论文始终，你的过程管理必须要结合这个背景，而不是孤立的存在，很多人的论文没有这个呼应关系。过渡写一下相关内容就可以了。管理过程除了定义，一定要联系实际，把项目中实际内容和这个过程的理论相结合，比如进的风险论文，子题目让写风险登记册，你就要写出你自己项目的风险内容，并且要做每个过程中写出如何维护这个风险登记册的，显然不通项目风险登记册的内容是不同的。结尾总结写一下自己的收货和不足。

——adonis1978《我的3次考试经历》

对于论文考前一定要多准备，自己多写。相信肯定有考友会有侥幸心理，认为即使写了到时候考试也不一定会考这篇，与其写论文还不如多做些题。这是万万不可取的，一方面自己定个时间，看写一篇论文需要多久，很可能答论文的时候时间不够用。另一方面可以借此机会练练字，字写的漂亮了很可能过的概率就大一些。同时论文一定要按照软考论文的要求去写，紧贴子题目要求，千万别写跑题了。即使写的再好没有符合子题目要求也是白搭。以本次考试为例，考到了风险登记册，这个建议在论文后面画个图，直观的进行展示，以增强真实感。一句话百样说，往年的参考范围开头和结尾都是那几句话，千篇一律的估计阅卷老师早就看烦了。我建议即使想表达同样的意思，可以换一种说法，或者利用反向思维去表达。特别是开头，开门见山一针见血，重点在开头回答子题目一，避免拖沓让阅卷老师看不清重点。论文结尾可以写一些提升的句子，特别是近几年因为口罩原因，作为信息化工作者，我们是如何在疫情之下克服困难圆满完成任务的。可以有效利用当今热点，与时俱进。在选题方面尽量往国家目前比较热门的领域去写，不要写某企业或某学校的xx管理系统，格局一定要打开。最近几次论文喜欢考画图题，在考前一定要熟读教材里的图表，考试时往里去套，和自己写的论文内容呼应上。

——cnitpm499941935700《57/61/45/我的软考经验分享》