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对于案例的题目，可以通过几个思路去解答，比如涉及领域的管理过程，每个管理过程里所涉及的文件及管理措施是否齐备。还可以从人员、设备，材料，方法，环境等角度入手，言之成理自圆其说即可。案例的问答题一定要多写，比如题目是8分，至少要写10条，反正多写即使答错了也不扣分。计算题一定要仔细阅读题目，防止出题人下套。进度和成本的画图题一定要平时多做，公式记牢。一旦图画错了估计案例挂的可能性就高了。

——cnitpm499941935700《57/61/45/我的软考经验分享》

有人认为案例很难，很多背诵的东西，比如21年考的范围管理wbs的8个注意事项、22年考了项目范围说明书的内容和作用，pki证书的签名过程、23年考了数据元的定义和内容等等，这个的确很难。但案例的三个部分找茬、计算、背书，只要前两部分没问题，应该还是很轻松的。所谓得计算者得天下，计算不仅要会，还要快和准确，平时训练的时候必须在15-20分拿下，找茬应该是最简单的，同时也是考验你对10大管理过程和内容的熟悉程度，至于背书部分，我感觉尽量背吧，没背到不会影响通过的。

——adonis1978《我的3次考试经历》