以下为该试卷全部试题:
第31道试题:一个软件研发项目使用迭代开发,共计进行3次迭代,每次迭代的工作分解均为:需求分析-设计编码-测试验证
第32道试题:某学校开发图书管理系统,软件研发专家组给出了如下时间估计:假设三个估值服从β分布,则该图书管理系统软
第33道试题:关于制定预算的描述,不正确的是()。A.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算B.项目总资金需求
第34道试题:某软件开发项目包括A.B.C三项活动,目前各活动的相关数据如下(单位:万元),则该项目绩效处于()状
第35道试题:某公司在教育服务领域持续发展,已有丰富的项目经验,近日新立项的教育服务项目A需要规划质量管理,则应采
第36道试题:关于质量保证和质量控制的描述,不正确的是()。A.质量保证是为了满足质量目标而做的前瞻性行为B.质量
第37道试题:软件项目的质量,主要用()和软件测试两种方法配合使用来保证。A.技术评审B.用户试用C.流程外包D.
第38道试题:某软件技术公司,主营业务为软件项目研发和交付,公司项目经理均为软件项目经理。为扩大发展,公司承接了一
第39道试题:项目经理为了使团队高效运行并达成项目目标,可采用的方式不包括()。A.提高项目要求并增加每日工作时长
第40道试题:某公司人员流动性强,最近频频发生人员的变更。作为公司项目经理,此时需要处理的事项不包含()A.变更项
第41道试题:某项目沟通渠道为66,则该项目干系人为()人。A.9B.10C.11D.12
第42道试题:在项目沟通管理过程中,()是“管理沟通”过程的作用。A.确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化B.
第43道试题:关于项目干系人管理的描述,不正确的是()A.应把干系人满意度作为一个关键项目目标来进行管理B.规划干
第44道试题:“通过谈判达成共识”是项目经理应用()来达成项目目标的方法。A.管理技能B.分析技术C.人际关系D.
第45道试题:关于风险的描述不正确的是()。A.具有不确定性的事件或活动也不一定是风险B.风险包括对目标的威胁,也
第46道试题:()可以从整体工作和每项工作层级识别和跟踪风险。A.WBSB.问题日志C.风险管理计划D.质量核对单
第47道试题:关于风险的描述,正确的是()。A.风险审计可以在日常项目审查中进行,也可以单独召开风险审计会议B.蒙
第48道试题:在配置控制中,()不属于CCB变更。A.变更实施方案可行性B.变更工作量的合理性C.变更对项目的影响
第49道试题:项目变更管理的实质是()A.满足甲方管理者的要求B.调整项目基准或资源配置提升项目价值C.有效面对项
第50道试题:关于变更工作程序的描述,正确的是()A.项目中变更申请应由项目团队成员提出B.监理单位可监控主要变更
第51道试题:选择合作伙伴的标准应建立在总成本最小化、()、敏捷性强的核心原则之上。A、公司规模化B、资质最优D、
第52道试题:关于采购询价比价环节相关的描述,不正确的是()。A.非专利专有技术,可替代性强的产品一般采用询价比价
第53道试题:()场景适宜签署成本补偿合同。①工作范围尚不清楚②买方承担成本风险③购买标准产品且数量不大④买卖双方
第54道试题:关于知识管理的描述,不正确的是:()。A.知识包含显性知识,隐性知识和共享知识三类B.隐性知识通常是
第55道试题:平衡计分卡(BSC)是一种基于战略管理的业绩考评工具。从()四个角度形成一套完整的绩效指标评分体系。
第56道试题:关于项目管理流程的优化相关内容的描述,不正确的是()。A.由项目组之间对项目进行评价打分B.由PMO
第57道试题:()不属于“项目集准备”阶段的关键活动。A.建立项目集治理结构B.编制项目集章程C.组建项目集组织D
第58道试题:关于项目组合管理的描述,不正确的是:()。A.项目组合管理的实施过程也是一个组织变革的过程B.项目组
第59道试题:对信息系统测试的监控主要包括:()。①软件测试模型的定义②测试用例执行的进度③缺陷的存活时间④缺陷的
第60道试题:关于量化项目管理过程的描述,正确的是:()。A.项目对所选定子过程的性能监控主要意图是使用统计和量化