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试题内容

一个项目总是错过交付日期。在与团队评估解决方案之后，项目经理意识到业绩不佳是由于每个团队成员的职责缺乏明确性。项目经理应该先关注什么?（）
A．创建一个RACI图
B．巩固领导团队的角色
C．谈判获得具有更强技能的新团队成员
D．使用奖励和强制权力激励团队
参考答案：A(仅供参考) 收藏

【解析】

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