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试题内容
一个关键的项目资源从公司辞职,所有具有所需技能的其他资源目前都分面配给其他项目。为了减轻项目进度的影响,项目经理应该做什么?
A.通知项目发起人该项目将被推迟
B.在人力资源经理的帮助下雇佣一个新的资源
C.与职能经理协商资源的可用性
D.在项目团队中重新配备项目职责
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参考答案:C(仅供参考)
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