由于超出项目经理控制的原因，项目落后于进度，一名有影响力但很少参加项目更新会议的高级经理抱怨项目延期

由于超出项目经理控制的原因，项目落后于进度，一名有影响力但很少参加项目更新会议的高级经理抱怨项目延期。项目经理应该怎么做?
A．管理沟通并签发变更请求
B．更新干系人登记册和风险日志
C．监督沟通并更新项目文件
D．更新问题日志并控制干系人的参与程度

参考答案：D(仅供参考)

【解析】

普通会员无法查看试题解析。[开通试题解析服务]