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试题内容

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法,如下图,当出现( )时,说明工程滞后。


A、SV>0
B、SV<0
C、CV>0
D、CV<0

参考答案:B(仅供参考) 收藏

【解析】

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