信管网试题内容
导航
考试介绍
首页
报考指南
报名时间
报名简章
报名流程
报名费用
考试时间
考试科目
准 考 证
成绩查询
合格标准
证书领取
备考
考试大纲
考试教程
辅导资料
备考规划
历年真题
免费试听
培训课程
免费资料
考试题库
APP下载
试卷名称:信管网试题
考试年份:2012年下半年
试题来源:
《信管网试题》在线考试
试题内容
项目组10 个重要的成员走了2 个,作为项目经理
完整内容请通过题库练习系统作答
查看答案
参考答案:D(仅供参考)
收藏
【解析】
普通会员无法查看试题解析。[
开通试题解析服务
]
相关推荐
第
1
道试题:在固定总价加奖励酬金合同中,目标成本为¥100、000、目标利润为¥10、000、目标成本价格为¥1
第
2
道试题:以下哪一项是合同收尾过程的直接依据?A、合同文档(contractfile)B、合同文件(contr
第
3
道试题:采购过程的结构性审查是从采购规划到合同管理的审查,这种审查叫什么?A、采购规划B、采购审计C、合同归
第
5
道试题:站在卖方的立场,对于成本加固定酬金合同,在权衡时间、绩效和成本时,应遵循怎样的优先顺序?A、成本、绩
第
6
道试题:您是一位虚拟团队的项目经理,您需在不同的组员当中处理思维方式和社会技能,您将如何为您的项目确保一种多
第
7
道试题:您希望提高自己综合项目管理能力,在评估选择方案时,哪一项最不重要。A、个人优缺点B、适当的专业能力C