2026年11月08日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题（2026/11/7）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/11/7
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/11/7）
试题1
项目发起人批准了项目章程，该项目是在两个城镇之间修建一条道路。若要保证两个社区均了解项目的特征，项目试题2
一家施工公司必须决定在A国还是B国建造新工厂，假设公司的风险影响均已包含在决策树中，则在B国的预期货试题3
在项目收尾阶段，某项目相关方通知项目经理他们未收到最终项目报告。项目经理应该怎么做?A、向该项目相试题4
一家公司总是在项目管理上使用预测法，但是现在项目管理办公室想要结合一些敏捷的最佳实践来产生更早的收益试题5
你是一名项目经理，在弱矩阵环境中负责一交叉职能的项目。没有团队成员向你汇报，你也不能奖励他们。项目很难，包括时间很紧，质量标准也很有挑战性。这时，下列哪种项目管理试题6
在项目执行期间，项目团队更新所有变更请求、问题和完成的工作百分比，这描述的是什么?A、需求文件(m试题7
项目经理与项目相关方开会.获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识，这使用的是哪种沟通方法类试题8
质量团队对项目执行一项审计，发现可交付成果存在一个问题，项目团队应该采取下列哪一项措施?试题9
项目计划持续4个月，花费300，000美金。在第1个月末，项目完成了20%。请问进度绩效指数是多少?试题10
项目发起人提供了一份奖金，如果项目能够比进度计划提前一个月完成就能得到这份奖金。项目团队受到奖金的激
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