2026年11月02日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题（2026/11/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/11/1
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/11/1）
试题1
下列哪项审计将由项目管理办公室执行，来核实项目是否使用正确的项目管理方法?A、合规性B、绩效C试题2
业务分析员为—个新项目收集需求。相关方来自不同部门并且需求也各不相同。项目预算有限只能交付一半需求。试题3
在某个软件开发项目中，卖方已经按照合同要求圆满地完成了项目工作，这时，买方又要求在合同中添加一项新工试题4
项目经理确定项目的进度绩效指数（SPI）为1.2.成本绩效指数（CPI）为0.8.项目目前的试题5
一名关键资源在项目之间轮换，以获得更多的知名度和赞誉。但是，项目工作越来越多，己经成为一个负担。敏捷团队领导应该怎么做?试题6
项目组对已选定的重要风险展开定量风险分析，哪个不是定量风险分析使用的工具与技术:A、敏感性分析B、决试题7
如果不完全知道单个项目部分的需求，下列哪一个选项对于项目经理估算整体资源需求最有帮助?A、专家判断试题8
某公司正在选择项目，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案。如果新建，在市场需求强（50%可能性）的情况下试题9
在项目规划阶段，项目经理认识到与其中一名项目相关方在项目可交付成果方面的理解存在差异，从而造成与该项目相关方的关系紧张。要解决这个问题，项目经理应该怎么做?试题10
在风险识别过程，一个项目经理和其他相关方用了很多的方法识别了很多的风险，项目经理确认所有的风险都已经
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