2026年10月26日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题（2026/10/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/10/25
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/10/25）
试题1
在完成项目章程时.项目经理发现相关方对某些要素的意见不一致。项目经理应该做什么?试题2
在项目收尾阶段，项目经理得知初始范围中的多个需求已经变更，项目经理请求与客户开会修订项目预算，但客户试题3
PMO的一个主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持，这些方式包括（）?A、对PMO所管辖的全部项试题4
一个风险是已经记录的，技术人员发现了，应该怎样来处理这个风险?A、按照风险管理计划中的应对计划进行试题5
以下都是导致项目拥有复杂性的维度，除了:A、系统行为B、人类行为C、不明确性D、渐进明细试题6
项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致A试题7
为确保产品符合业务需求，敏捷项目经理应采取的其中一个首要步骤是什么？A．让干系人的利益和期望相符合B试题8
在风险管理会议期间，一名团队成员识别到个关键供应商将可能停业，失去这个供应商将无法交付最终产品，团队试题9
团队向客户提供了一个原型，让客户提供反馈。实际上，团队应期望何时收到客户的反馈？A．按团队和客户同意试题10
项目主管担心一个计划驱动的项目可能无法实现其完成日期。若要减轻这个问题项目经理应该做什么?
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