信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2026/10/16）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/10/16

点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2026/10/16）

试题三（17分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司承接了某大型企业数据中心的运行维护服务项目，任命经验丰富的李强为项目经理。1月初项目启动会后，李强整理出了项目风险单，对中级及以上风险制定了应对措施，在项目会议上，李强将应对措施的实施责任分配到个人，并确定了完成时限，要求项目全过程中按照此风险清单进行管理。
风险及应对措施清单部分内容如下：
3月，某系统服务器备机发生cpu故障，寻找外部供应商进行紧急采购，2天后，故障解决，虽然业务并未中断，但是客户表示不满。考虑到备件短缺的概率极小，李强并未采取措施。
4月，某系统报错，无法确定故障原因，因此工程师B联系厂商寻求支持，经过与不同设备厂商的多轮沟通，逐个排查，耗时3天终于解决了问题。
5月，数据中心及周边发生大面积停电，由于紧急预案未涉及停电场景，运维团队人员临时商量解决方案，在中断2小时后，核心系统业务恢复。
8月，因机房温度过高导致部分设备停机，李强建议客户紧急扩容制冷设备。因年初未做该预算，客户责怪李强没有提前发现隐患。
【问题1】（10分）
结合案例，请指出项目风险管理中存在的问题。
【问题2】（4分）
请简述威胁风险和机会风险的应对策略。
【问题3】（3分）
请将下面①~③处的答案填写在答题纸的对应栏内。
（1）按照风险后果对风险进行分类，可分为①和②。
（2）按照风险来源对风险进行分类，可分为自然风险和③。信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/10/16

信管网考友试题答案分享：

信管网user************：
1，未制定风险计划＜br＞2、未能及时解决风险＜br＞3，缺乏预知风险＜br＞纯粹风险 投机风险 人为风险

信管网user************：
存在的问题：1、风险识别需全员参与。2、识别的分险不全。3、分险需要全过程跟踪、记录。4风险因对措施需改进。＜br＞应对策略：1、上报2、提高 减轻3、转移、分享4、回避＜br＞1、机会风险2、3、人为风险

信管网cnit**************：
没识别风险 仅对部分风险应对策略 定性风险分析没做，没排序 准备措施不足，事后诸葛亮上报，规避，转移，接受，减轻 上报，开拓，分享，接受，提高纯粹风险，投机风险 人为风险，自然风险

信管网user************：
1.仅对中级以上的风险设立了应对措施，风险应对不全 2.没有核实和监管应对措施的落实，仅仅将责任分配给个人 3.预算中没有应急储备来处理风险隐患（扩容制冷设备） 4紧急预案准备不全威胁风险：规避，预防，预算储备。 机会风险：把握，严重风险 小风险 人为风险

信管网user************：
1没有充分识别风险 2：规划风险应对不充分 3：风险判断能力不够， 4：应对风险的措施不完善 5：对突发性风险缺预判接受 减轻 上报 转移 人为风险

信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/10/16