2026年10月10日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/10/9）
试题1
下列哪项属于质量成本中的非一致性成本?A、培训B、测试C、破坏性试验损失D、返工试题2
由于材料和颜色不满足要求，客户拒收初始产品原型，项目经理应该怎么做?A、执行管理质量过程B、获得试题3
项目的所有可交付成果已经完成，并通过了质量验收，CPI=0.8，SPI=1.2，可交付成果提前给客户试题4
在开发一个新应用程序的开题会议上，一名敏捷团队成员表达对网络安全的担心，敏捷项目领导应该怎么做？A．试题5
为了确定项目成本，项目经理利用一个过往类似项目的实际成本（AC）。项目经理使用的是哪一种估算技术?试题6
项目发起人在项目中途取消一个项目，项目经理下一步应该怎么做?A、执行实施整体变更控制过程，反应项目试题7
项目经理正在为必须遵循最终期限的项目制定人力资源计划。一名团队成员最近被分配到另外一个国家，该团队成试题8
为了解项目经理应向每个相关方投入多少时间和精力，应使用哪项工具或技术对项目相关方进行分类?A、专家试题9
项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都试题10
为了开发可交付成果，项目管理计划规定，分析师应在每次迭代开始时向项目团队提供数据集。在每日站会，开发
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