• 试题1

  过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于( )阶段。
  A、质量规划
  B、实施质量保证
  C、控制质量
  D、质量改进
  

• 试题2

  以下关于项目目标的论述，不正确的是（ ）。
  A．项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果
  B．项目目标应分解到相关岗位
  C．项目目标应是可测量的
  D．项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视

• 试题3

  项目管理过程中，针对低权利、高利益类的干系人应( )。
  A．将项目的相关事项信息随时告知对方
  B．重点解决其提出的主要需求，争取其支持
  C．判断其对项目产生的影响，实施令其满意的行动策略
  D．避免其对项目产生负面影响，不需过多进行干预
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2026/10/5）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/37741300.html

  规划质量管理的输出包含：质量管理计划（定义、基本要求、编制流程、实施检查与调整）、过程改进计划、质量测量指标、质量核对单、项目文件更新。

  规划质量管理的输出详细：http://www.cnitpm.com/pm1/50546.html

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  任何一个项目，不论是建筑业、国防系统的复杂项目，还是IT项目、个人或团体的一次性的大小项目或活动，项目一经确定投资实施，必定要产生一个项目的目标，而且这个目标是经过仔细分析得出的，是一个清晰的目标，尽管对于项目的不同利益方，如客户方、承包商或其他相关厂商又有不同目标和把握的重点，但其最终结果是实现项目整体的目标。项目目标就是实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。即A是正确的。
  项目目标具有如下特性：
  (l)项目目标的多目标性
  对于一个项目而言，项目目标往往不是单一的，而是一个多目标系统，希望通过一个项目的实施，实现一系列的目标，满足多方面的需求。但很多时候不同的目标之间是相互冲突的，实施项目的过程就是多个目标协调的过程，有同一层次不同目标的协调、不同层次总项目目标与子目标的协调、项目目标与组织战略的协调等。
  (2)项目目标的优先性
  项目是一个多目标的系统，不同目标可能在项目管理的不同阶段根据不同需要，其重要性也不一样。如，在项目的启动阶段，技术性能可能需要给予更多关注，在实施阶段成本将会成为重点，而时间进度往往是在验收时给予高度的重视。而对于不同的项目，关注的重点也不一样，如单纯的软件研发项目将更多地关注技术指标和软件质量。
  由此可知，D是不正确的。
  (3)项目目标具有层次性
  项目目标的层次性是指对项目目标的描述需要有一个从抽象到具体的层次结构，即一个项目目标既有最高层的战略目标，又有较低层次的具体目标。通常是把明确定义的项目目标按其意义和内容表示为一个递进层次结构，而且越是较低层次的目标应该描述越清晰具体，并应分解到相关岗位。即B是正确的。
  项目目标的SMART原则：
  S (Specific) -明确性
  M (Measurable) -可衡量性
  A (Attainable) -可接受性
  R( Relevant)  -实际性
  T (Time-based) -时限性
  即C是正确的。
  故本题的正确答案为D。

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：本题考查权利/利益方格，参考下图
  针对低权利、高利益类的干系人应随时告之