2026年09月28日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/9/27）
试题1
项目经理使用紧前关系绘图法制订项目管理计划。任务A的持续时间为3天，任务A与任务B是完成到开始（（F试题2
项目经理被任命管理一个复杂项目，正在收集初始项目信息，项目经理得知在项目的预授权阶段对项目的可行性进试题3
在项目的初始阶段.通过了一项新法规。这项法规有可能会影响到项目的进度和预算。开始规划阶段之前.项目经理应该做什么?试题4
负责商业交易的高级经理识别到控制交易风险的某个系统需求。高级经理起草了发放项目资金所需的商业文件，要试题5
你对当前项目采用挣值进展报告，以向软件开发人员传授挣值的益处。你计划将项目成果展示于餐厅告示栏中，以试题6
在估算活动持续时间的过程中，以下哪个原理可能是错误的:A、在估算活动持续时间的过程中，如果参与估算的试题7
一个施工项目的执行阶段进入六个月时，一个新成立的环境组织表达其对项目影响的担忧，项目经理首先应该做什试题8
你们公司在建筑行业是佼佼者。政府最近准备筹建一个新机场。你们公司因为不拥有所有必备的技术，因此你们准备跟机场建设行业领先的公司合作投标这份合同。这是试题9
项目团队发现关键活动落后于进度。项目经理必须确定项目何时开始落后于进度。项目经理接下来应该怎么做?试题10
项目团队正在从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术?
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