2026年09月20日来源：信管网 作者:cnitpm
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项目管理认证PM每日一练试题（2026/9/19）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/9/19
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/9/19）
试题1
在项目执行阶段，一名项目团队成员在执行分配给他的任务时有困难。项目经理应该怎么做?试题2
当一个关键相关方向项目经理提出一个新要求时，敏捷团队正在进行冲刺的中途。相关方声称该要求是必须具备的试题3
项目经理感觉到项目会议的成效很差，与会者都没做好准备，无法遵照会议议程。项目经理应该怎么做来改变项目团队的态度?试题4
项目经理正在规划一项举措，必须交付给之前没有交付经验的世界上某些地方，若要识别全球范围的项目制约因素试题5
建议项目采用一项新技术，但拥有这项技术的唯一一家供应商身处另一个国家，项目经理应该怎么做?A、拒绝试题6
某公司的PMO负责协调不同国家的项目。有些项目在财务上不成功。PMO给组织带来的好处不包括（）?A试题7
项目团队分处于两个不同地点，团队成员之间似乎一直有分歧，团队内部协作受到影响。若要创造一个更具有协作试题8
项目现场发生火灾，项目经理要求先评估现场情况，确认没有会引起爆炸的物品后才可以进入现场灭火。如何评价试题9
项目经理加入一个项目.该项目正处于实施阶段.该项目曾遭遇重大延期、预算超支和范围蔓延。项目经理希望在试题10
在审查进度计划时，项目经理发现由于一个意外问题导致存在严重的范围蔓延.项目经理应该怎么做?
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